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一、质量管理方法
■ 分级管理,少批量、定制化的生产模式,使质量管理面临很大难度及不确定性。
■ 源头管理,原材料确认、中试评估、量产评估、变更管理等环节,加强品质管理,减少内外部质量损失。
■ 质量成本最优,以质量成本指标指引质量改善,提升一次合格率、关注品质检验的效率。
■ 质量持续改进,持续改进分为三级,一是日常工作的纠正预防,二是QC小组改善措施。
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